• head_banner_01
  • head_banner_02

Чӣ тавр бояд оператори нуқтаи пурбор шавед: Роҳнамои ниҳоӣ ба модели тиҷоратии CPO

Инқилоби мошинҳои электрикӣ танҳо дар бораи мошинҳо нест. Ин дар бораи инфрасохтори азиме меравад, ки онҳоро қудрат медиҳад. Агентии Байналмилалии Энержӣ (IEA) гузориш медиҳад, ки нуқтаҳои пуркунии ҷамъиятии ҷаҳонӣ дар соли 2024 аз 4 миллион гузаштааст, ки ин рақам дар ин даҳсола афзоиш хоҳад ёфт. Дар маркази ин экосистемаи бисёрмиллиардҳо доллар астОператори нуқтаи барқ(CPO).

Аммо CPO маҳз чист ва чӣ гуна ин нақш яке аз бузургтарин имкониятҳои тиҷоратии замони моро муаррифӣ мекунад?

Оператори нуқтаи барқгиранда соҳиби ва мудири шабакаи истгоҳҳои барқгирандаи EV мебошад. Онҳо асоси хомӯш ва муҳими ҳаракати барқ ​​​​мебошанд. Онҳо кафолат медиҳанд, ки аз лаҳзае, ки ронанда васл мекунад, қувваи барқ ​​​​эътимод мегузарад ва транзаксия бефосила аст.

Ин дастур барои сармоягузори ояндадор, соҳибкори шӯҳратпараст ва соҳиби моликияти соҳибақл мебошад. Мо нақши муҳими CPO-ро меомӯзем, моделҳои тиҷоратро тақсим мекунем ва нақшаи қадам ба қадам барои ворид шудан ба ин бозори пурдаромадро пешниҳод мекунем.

Нақши асосии CPO дар экосистемаи пуркунандаи барқ

Экосистемаи пуркунандаи барқ

Барои фаҳмидани CPO, шумо бояд аввал ҷои онро дар ҷаҳони барқгиранда бифаҳмед. Экосистема якчанд бозигарони калидӣ дорад, аммо ду муҳимтарин ва аксаран ошуфташуда CPO ва eMSP мебошанд.

 

CPO против eMSP: Фарқи ҳалкунанда

Онро мисли шабакаи телефони мобилӣ фикр кунед. Як ширкат манораҳои ҷисмонии ҳуҷайраҳоро (CPO) соҳиб ва нигоҳ медорад, дар ҳоле ки ширкати дигар нақша ва барномаро ба шумо, корбар (eMSP) пешниҳод мекунад.

•Оператори нуқтаи барқгиранда (CPO) - "Соҳиби замин":CPO сахтафзор ва инфрасохтори пуркунии ҷисмониро соҳиб ва идора мекунад. Онҳо барои кори пуркунандаи барқ, нигоҳдорӣ ва пайвастшавӣ ба шабакаи барқ ​​масъуланд. "Муштарӣ" -и онҳо аксар вақт eMSP мебошад, ки мехоҳад ба ронандагони худ дастрасӣ ба ин пуркунандаи барқро диҳад.

• Провайдери хидматрасонии eMobility (eMSP) - "Провайдери хидматрасон":eMSP ба ронандаи EV тамаркуз мекунад. Онҳо барнома, корти RFID ё системаи пардохтро пешниҳод мекунанд, ки ронандагон барои оғоз ва пардохти сессияи пуркунӣ истифода мебаранд. Ширкатҳо ба монанди PlugShare ё Shell Recharge асосан eMSP мебошанд.

Ронандаи EV барномаи eMSP-ро барои дарёфт ва пардохт кардани барқ ​​дар истгоҳе, ки ба CPO тааллуқ дорад ва идора мекунад, истифода мебарад. Сипас CPO ба eMSP ҳисоб мекунад, ки дар навбати худ ронандаро ҳисоб мекунад. Баъзе ширкатҳои бузург ҳамчун CPO ва eMSP амал мекунанд.

 

Масъулиятҳои асосии операторони нуқтаи барқ

CPO будан на танҳо гузоштани пуркунандаи барқро дар замин аст. Нақш идоракунии тамоми давраи ҳаёти дороии пуркунандаро дар бар мегирад.

•Таҷҳизот ва насб:Ин аз интихоби сайти стратегӣ оғоз меёбад. CPOҳо намунаҳои трафик ва талаботи маҳаллиро барои дарёфти ҷойҳои фоидаовар таҳлил мекунанд. Он гоҳ онҳо насби пуркунандаи барқро харидорӣ мекунанд ва идора мекунанд, як раванди мураккабест, ки иҷозатномаҳо ва корҳои барқиро дар бар мегирад.

•Истифода ва нигоҳдории шабака:Пуркунандаи шикаста даромади гумшуда аст. CPOҳо барои таъмини вақти баланди корӣ масъуланд, ки тадқиқоти Департаменти Энергетикаи ИМА омили асосии қаноатмандии ронандагон мебошад. Ин мониторинги дурдаст, ташхис ва диспетчерҳои техникҳоро барои таъмир дар маҳал талаб мекунад.

• Нархгузорӣ ва ҳисобдорӣ: Операторҳои нуқтаи барқнархро барои сеансҳои барқгиранда муқаррар кунед. Ин метавонад барои як киловатт-соат (кВт-соат), дар як дақиқа, ҳаққи ҷаласаи ҳамвор ё якҷоя бошад. Онҳо ҳисобкунии мураккабро байни шабакаи худ ва eMSP-ҳои гуногун идора мекунанд.

• Идоракунии нармафзор:Ин мағзи рақамии амалиёт аст. CPOs мураккабро истифода мебаранднармафзори оператори нуқтаи барқ, ки ҳамчун Системаи идоракунии истгоҳҳои пуркунандаи барқ ​​(CSMS) маъруф аст, барои назорат кардани тамоми шабакаи онҳо аз як панели идоракунӣ.

Модели тиҷорати CPO: Операторони нуқтаи барқгирӣ чӣ гуна пул кор мекунанд?

Дармодели бизнеси оператори нуқтаи барқтаҳаввул ёфта, берун аз фурӯши оддии энергия ба анбори даромади гуногунтар мегузарад. Фаҳмидани ин ҷараёнҳои даромад калиди сохтани шабакаи фоидаовар аст.

 

Даромад аз пардохти мустақим

Ин равшантарин ҷараёни даромад аст. CPO нерӯи барқро аз хидматрасонӣ бо нархи яклухт мехарад ва онро ба ронандаи EV бо нархи баланд мефурӯшад. Масалан, агар арзиши омехтаи нерӯи барқи CPO $0,15/кВт/соат бошад ва онҳо онро ба $0,45/кВт/соат фурӯшанд, онҳо дар худи энергия маржаи умумӣ ба вуҷуд меоранд.

 

Пардохтҳои роуминг ва ҳамкорӣ

Ҳеҷ як CPO наметавонад дар ҳама ҷо бошад. Аз ин рӯ, онҳо бо eMSPҳо "созишномаҳои роумингӣ" имзо мекунанд ва ба муштариёни провайдери дигар имкон медиҳанд, ки пуркунандаи барқро истифода баранд. Ин тавассути стандартҳои кушода ба монанди Протоколи кушодани нуқтаи барқ ​​(OCPP) имконпазир аст. Вақте ки ронандаи eMSP "A" пуркунандаи барқи CPO "B"-ро истифода мебарад, CPO "B" барои осон кардани сессия аз eMSP "A" хироҷ мегирад.

 

Пардохти сессия ва обунаҳо

Илова ба фурӯши энергия, бисёре аз CPOҳо барои оғоз кардани сессия ҳаққи якхела мегиранд (масалан, $1,00 барои пайвастшавӣ). Онҳо инчунин метавонанд нақшаҳои обунаи моҳона ё солона пешниҳод кунанд. Барои пардохти яксон, муштариён нархи пасттар барои як кВт/соат ё дар як дақиқа ба даст меоранд, ки заминаи муштариёни содиқ ва даромади пешгӯишавандаи такрориро эҷод мекунанд.

 

Ҷараёни даромади ёрирасон (потенсиали истифоданашуда)

CPO-ҳои инноватсионӣ берун аз сими даромад ҷустуҷӯ мекунанд.

• Реклама дар сомона:Пуркунандаҳои дорои экранҳои рақамӣ метавонанд таблиғ нишон диҳанд ва ҷараёни даромади баландро эҷод кунанд.

• Шарикиҳои чакана:CPO метавонад бо қаҳвахона ё фурӯшанда шарик шуда, ба ронандагоне, ки мошини худро пур мекунанд, тахфиф пешниҳод кунад. Фурӯшанда CPO барои насли пешбаранда пардохт мекунад.

• Барномаҳои вокуниш ба талабот:CPO-ҳо метавонанд бо хидматрасониҳои коммуналӣ кор кунанд, то суръати пуркунии барқро дар саросари шабака коҳиш диҳанд ва дар вақти баландтарин талабот ба шабака пардохт кунанд ва аз хидматрасонӣ барои кӯмак ба эътидол овардани шабака пардохт кунанд.

Чӣ тавр бояд оператори нуқтаи пурбор шавед: Роҳнамои 5-қадам

CPO Business Niches Public vs. Fleet против истиқоматӣ

Ворид шудан ба бозори CPO банақшагирии дақиқ ва иҷрои стратегиро талаб мекунад. Ин аст нақшаи сохтани шабакаи пуркунии шахсии худ.

 

Қадами 1: Стратегияи тиҷорати худро муайян кунед ва чароғдонатонро муайян кунедШумо наметавонед барои ҳама ҳама чиз бошед. Дар бораи бозори мақсадноки худ қарор қабул кунед.

Пардохти ҷамъиятӣ:Ҷойҳои сердаромади чакана ё шоҳроҳҳо. Ин сармояталаб аст, аммо потенсиали даромади баланд дорад.

•Масканӣ:Шарикӣ боквартирабиноҳо ёкондо(Манзили бисёрошёна). Ин як пойгоҳи корбарони асир ва такроршавандаро пешниҳод мекунад.

•Ҷои кор:Фурӯши хидматҳои пулакӣ ба ширкатҳо барои кормандони худ.

•Флот:Таъмини анборҳои барқгиранда барои паркҳои тиҷоратӣ (масалан, вагонҳои интиқол, таксӣ). Ин як бозори босуръат рушдёбанда аст.

Қадами 2: Интихоби сахтафзор ва ба даст овардани сайтИнтихоби сахтафзори шумо аз чароғдонатон вобаста аст. Пуркунандаи барқи AC дараҷаи 2 барои онҳо комил астҷойҳои корӣё квартирахое, ки мошинхо соатхо меистанд. Пуркунандаи DC Fast (DCFC) барои долонҳои шоҳроҳи ҷамъиятӣ муҳим аст, ки ронандагон бояд зуд барқро пур кунанд. Пас шумо бояд бо соҳибони амвол музокира кунед, ки ба онҳо пардохти ҳармоҳаи иҷора ё шартномаи тақсими даромад пешниҳод кунед.

 

Қадами 3: Платформаи нармафзори CSMS-и худро интихоб кунедшумонармафзори оператори нуқтаи барқмуҳимтарин воситаи шумост. Платформаи пурқуввати CSMS ба шумо имкон медиҳад, ки ҳама чизро аз фосилаи дур идора кунед: ҳолати пуркунандаи барқ, қоидаҳои нархгузорӣ, дастрасии корбар ва ҳисоботи молиявӣ. Ҳангоми интихоби платформа, мутобиқати OCPP, миқёспазирӣ ва хусусиятҳои устувори таҳлилиро ҷустуҷӯ кунед.

 

Қадами 4: Насбкунӣ, ба кор андохтан ва пайвастшавӣ ба шабакаДар ин чо план ба амал меояд. Ба шумо лозим меояд, ки электрикҳо ва пудратчиёни иҷозатномадорро киро кунед. Ин раванд таъмини иҷозатномаҳои маҳаллӣ, эҳтимолан такмил додани хидматрасонии барқ ​​дар макон ва ҳамоҳангсозӣ бо ширкати коммуналии маҳаллӣ барои ба кор андохтани истгоҳҳо ва пайвастшавӣ ба шабакаро дар бар мегирад.

 

Қадами 5: Маркетинг ва шарикӣ бо eMSPsПуркунандаи барқи шумо бефоида аст, агар касе онҳоро наёбад. Шумо бояд маълумоти истгоҳи худро дар ҳама барномаҳои асосии eMSP ба монанди PlugShare, ChargeHub ва Google Maps номбар кунед. Ташкили созишномаҳои роуминг барои таъмини ҳар як ронандаи EV, новобаста аз барномаи асосии онҳо, метавонад истгоҳҳои шуморо истифода барад, муҳим аст.

Омӯзишҳои мисол: Нигоҳе ба ширкатҳои беҳтарини операторони нуқтаи барқ

Дар айни замон, бозорро якчанд калон роҳбарӣ мекунандширкатҳои операторони нуқтаи барқ, ҳар як бо стратегияи алоҳида. Фаҳмидани моделҳои онҳо метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки роҳи худро муайян кунед.

Оператор Модели бизнеси ибтидоӣ Тамаркузи асосии бозор Қувваҳо
ChargePoint Сахтафзор ва нармафзори шабакавиро ба мизбонҳои сайт мефурӯшад Ҷои кор, Флот, манзил Модели дороиҳои сабук; андозаи калонтарини шабака аз рӯи шумораи штепсельҳо; платформаи нармафзори қавӣ.
электриконидаАмерика   Шабакаи худро соҳиб аст ва идора мекунад Пуркунии ҷамъиятии DC Fast дар шоҳроҳҳо Пуркунандаи пуриқтидор (150-350 кВт); шарикии қавӣ бо мошинсозон (масалан, VW).
EVgo Mowns & Operates, ба шарикии чакана тамаркуз мекунад Urban DC Fast Charging дар ҷойҳои чакана Ҷойҳои беҳтарин (супермаркетҳо, фурӯшгоҳҳо); аввалин шабакаи бузург, ки 100% бо роҳи барқарорсозӣ таъмин карда мешавад.
Пуркунии барқ Фасеҳ: Таҷҳизотро соҳибӣ мекунад ва идора мекунад ё мефурӯшад Гуногун, аз ҷумла ҷамъиятӣ ва истиқоматӣ Афзоиши хашмгин тавассути харид; ба соҳибони амвол моделҳои сершумори тиҷоратро пешниҳод мекунад.

Мушкилот ва имкониятҳои воқеии ҷаҳонӣ барои CPO дар соли 2025

Дар ҳоле ки ин имконият бузург аст - BloombergNEF пешгӯӣ мекунад, ки то соли 2040 барои пур кардани барқи EV 1,6 триллион доллар сармоягузорӣ мешавад - ин роҳ аз мушкилот нест.

 

Мушкилот (Тафтиши воқеият):

•Сармояи пешакии баланд (CAPEX):Пуркунандаи DC Fast метавонад барои насби як воҳид аз 40 000 то 100 000 доллар арзиш дошта бошад. Таъмини маблағгузории ибтидоӣ як монеаи ҷиддӣ аст.

•Истифодаи ибтидоии кам:Даромаднокии истгоҳ мустақиман ба чанд вақт истифода шудани он вобаста аст. Дар минтақаҳое, ки қабули EV-и паст доранд, барои даромаднокии истгоҳ метавонад солҳо лозим шавад.

•Эътимоднокии сахтафзор ва вақти кор:Бекоршавии пуркунандаи барқ ​​шикояти №1 аз ронандагони EV мебошад. Нигоҳ доштани шабакаи сахтафзорҳои мураккаб дар як минтақаи васеи ҷуғрофӣ як хароҷоти асосии амалиётӣ мебошад.

•Қоидаҳои навигатсионии комплексӣ:Мубориза бо талаботҳои гуногуни иҷозати маҳаллӣ, қонунҳои минтақавӣ ва равандҳои пайвастагии коммуналӣ метавонад боиси таъхирҳои назаррас гардад.

 

Имкониятҳо (дуруди оянда):

• Электрификатсияи флот:Тавре ки ширкатҳо ба монанди Amazon, UPS ва FedEx онҳоро барқ ​​мекунандфлотхо, онҳо ба анборҳои пурқуввати азими боэътимод ниёз доранд. Ин ба CPO-ҳо базаи кафолатноки мизоҷро таъмин мекунад.

•Мошин ба шабака (V2G) Технология:Дар оянда, CPO-ҳо метавонанд ҳамчун брокерҳои энергетикӣ амал кунанд, ки EV-ҳои таваққуфшударо истифода баранд, то қувваи барқро дар вақти баландтарин талабот ба шабака фурӯшанд ва як ҷараёни пурқуввати нави даромад эҷод кунанд.

• Ҳавасмандгардонии давлатӣ:Барномаҳо ба монанди Барномаи Формулаи Инфрасохтори Миллии Автомобилҳои барқӣ (NEVI) дар ИМА миллиардҳо долларро барои субсидия кардани хароҷоти сохтмони стансияҳои пуркунии барқ ​​таъмин намуда, монеаи сармоягузориро ба таври назаррас коҳиш медиҳанд.

• Монетизатсияи маълумот:Маълумоте, ки аз сеансҳои пуркунӣ тавлид шудааст, бениҳоят арзишманд аст. CPO метавонад ин маълумотро таҳлил кунад, то ба фурӯшандагон дар фаҳмидани трафики муштариён ё ба шаҳрҳо дар банақшагирии ниёзҳои ояндаи инфрасохтор кӯмак расонад.

Оё CPO шудан барои шумо тиҷорати дуруст аст?

Далелҳо равшананд: талабот ба пуркунии EV танҳо афзоиш хоҳад ёфт. шудан аоператори нуқтаи барқшуморо дар маркази ин тағирот ҷойгир мекунад.

Муваффақият дар ин соҳа дигар танҳо дар бораи таъмин кардани сим нест. Он муносибати мураккаб ва пешрафтро талаб мекунад. Ғолибоператорони нуқтаи барқДаҳсолаи оянда онҳое хоҳанд буд, ки маконҳои стратегиро интихоб мекунанд, аълосифат ва эътимоднокии амалиётро авлавият медиҳанд ва нармафзори пурқувватро барои оптимизатсия кардани шабакаҳои худ ва расонидани таҷрибаи бенуқсони ронанда истифода мебаранд.

Роҳ душвор аст, аммо барои онҳое, ки стратегия ва бинишҳои дуруст доранд, идоракунии инфрасохторе, ки ояндаи электрикии моро таъмин мекунад, як имконияти беҳамтои тиҷорат аст.

Сарчашмаҳои бонуфуз ва хониши минбаъда

 

1. Агентии Байналмилалии Энергетика (IEA)- Маълумот ва пешгӯиҳои Global EV Outlook 2025:

• Истинод:https://www.iea.org/reports/global-ev-outlook-2025

2. Департаменти энергетикаи ИМА- Маркази додаҳои сӯзишвории алтернативӣ (AFDC), маълумот дар бораи инфрасохтори EV:

• Истинод:https://afdc.energy.gov/fuels/electricity_infrastructure.html

3. BloombergNEF (BNEF)- Ҳисоботи мухтасари Outlook 2025 оид ба нақлиёти барқӣ:

• Истинод:https://about.bnef.com/electric-vehicle-outlook/

4. Департаменти нақлиёти ИМА- Барномаи инфрасохтори миллии автомобилии барқӣ (NEVI): Ин саҳифаи расмӣ ва муосиртарин барои барномаи NEVI мебошад, ки аз ҷониби Маъмурияти федералии шоҳроҳҳо идора карда мешавад.

• Истинод: https://www.fhwa.dot.gov/environment/nevi/


Вақти фиристодан: июл-01-2025