Тавре ки воситаи барқ (EV), бозор босуръат васеъ мешавад, талаботи истгоҳҳои барқӣ барои пешниҳоди имконияти сердаромад афзоиш меёбад. Ин мақола аз эврозитсияҳои номнависӣ, барои оғоз кардани тиҷорати барқгирии ситонидан ва интихоби пертгерҳои тези чорво муҳим аст.
Шиноскунӣ
Афзоиши воситаҳои нақлиёти барқӣ табдил додани манзараи автомобилӣ, ки бо дастовардҳои технологӣ, ки ба дастовардҳои технологӣ, ки аз ҷониби муҳити зист, нигарониҳои экологӣ ва гузаронидани афзалиятҳои истеъмолӣ ронда мешаванд, ронда мешавад. Бо паст кардани суръат, зарурати инфрасохтори мӯътамад ва самараноки барқ аз ҳарвақта бештар аст. Ин имкон медиҳад, ки як имконияти ҷолибе барои соҳибкорон барои ворид кардани бизнес истгоҳ.
Фаҳмиши динамикаи ин бозор барои муваффақият аҳамияти ҳалкунанда дорад. Омилҳои асосӣ ҷойгиршавӣ ва технологияи пуркуниро бо нархгузорӣ ва моделҳои нархгузорӣ дар бар мегиранд. Стратегияҳои муассир метавонанд ҳангоми мусоидат ба ояндаи устувор ба ҷараёнҳои назарраси даромад оварда расонанд. Ин мақола барои муқаррар кардани тиҷорати EV, аҳамияти пешбурди барқҳои фаврии DC-ро барои ҳадди ақали даромаднокӣ қайд мекунад.
Чӣ гуна пул аз пойгоҳҳои барқгирии мошинҳо
Интихоби ҷойгиршавӣ:Маҳсулоти серҳаракат, ба монанди марказҳои савдо, шоҳроҳҳо, шоҳроҳҳо, шоҳроҳҳо ва ҷойҳои шаҳрӣ барои баланд бардоштани огоҳӣ ва истифодаи.
Пардохтҳо:Татбиқи стратегияҳои нархгузории рақобат. Имконот моделҳои истифода ё обуна ё обуна, ки ба афзалиятҳои гуногуни фармоишгар муроҷиат мекунанд.
Шарикӣ:Ҳамкорӣ бо бизнесҳо барои пешниҳод кардани барқ ба сифати хидмати иловагӣ, ба монанди фурӯшандагон ё меҳмонхонаҳо ва манфиатҳои мутақобила пешниҳод кунед.
Ҳавасмандгардонии ҳукумат:Истифодабарӣ ё қарзҳои андоз барои рушди инфрасохтори эвро, баланд бардоштани ҷасади даромади шумо дастрасанд.
Хизматрасониҳои арзиши иловашуда:Ба мусоидати иловагӣ ба монанди Wi-Fi, хизматрасониҳои хӯрокворӣ ё хатҳо, барои баланд бардоштани таҷрибаи муштариён ва ба даст овардани даромади иловагӣ.
Чӣ гуна оғоз кардани тиҷорати барқ
Тадқиқоти бозор:Талаботи маҳаллиро, манзараи рақиб ва демографияи эҳтимолии муштариён барои муайян кардани имкониятҳои беҳтарин таҳлил кунед.
Модели бизнес:Навъи истгоҳи барқро муайян кунед (сатҳи 2, Team 2, DC, DC) ва модели бизнес (франшиз, мустақил), ки бо ҳадафҳои шумо мувофиқат мекунад.
Иҷозатномаҳо ва муқаррарот:Танзими маҳаллӣ, қонунҳои минтақавӣ ва баҳодиҳии муҳити зистро барои таъмини мувофиқати мувофиқ таъмин кунед.
Танзими инфрасохтор:Ба таҷҳизоти боэътимоди пуркунандаи барқ, беҳтараш бо нармафзори пешрафтаи барқ пур карда шавад, то беҳтар кардани амалиёт ва ҷалби муштарӣ.
Стратегияи Маркетинг:Таҳияи нақшаи маркетингии боэътимод барои пешбурди хидматҳо, таблиғоти интернетӣ ва фарогирии маҳаллӣ.
Интихоби дастовардҳои баландпояи DC
Хусусиятҳои пуркунандаи барқ:Пирдоронро, ки маҳсулоти баландсифатро пешниҳод мекунанд (50 кВ ва боло) барои кам кардани вақти барқ барои корбарон пешниҳод кунед.
Мувофиқат:Боварӣ ҳосил кунед, ки барқгарҳо бо моделҳои гуногуни зикршуда мувофиқанд, барои ҳама муштариён барои ҳама муштариён.
Мустаҳкамкунӣ:Пур кардани барқҳои пурқувват, ки ба шароити берунӣ тоб оварда метавонанд, хароҷоти нигоҳдорӣ коҳиш дода метавонанд.
Интерфейси корбар:Палабаро бо интерфейсҳои воқеӣ ва низомҳои боэътимоди пардохт барои баланд бардоштани таҷрибаи корбар интихоб кунед.
Нишони оянда:Хиронҳоро дида мебароем, ки метавонанд ҳамчун технология такмил ё тавсеа дода шаванд ва афзоиши талабот меафзояд.
Пайвандерпремер астИстеҳсолкунандаи замини барқ, пешниҳоди пурраи пакети пурраи эволсингӣ. Истифодаи таҷрибаи бузурги мо, мо шарикони комилем, ки гузариши худро ба мудохилаи барқ дастгирӣ мекунем.
Порти дугонаи DCFC 60-240KW NACSCCS1 / CCS2 -ро оғоз кард. Портҳои дугона сатҳи истеъмоли қабати пуркуниро такмил медиҳад, ки CCS1 / CCS2-ро дастгирӣ мекунад, суръати пуркунии барқ ва самаранокии барқ.
Хусусиятҳо чунинанд:
1. Сохтани барқ аз DC60 / 80 / 120/1 / 160/180/240 кв барои эҳтиёҷоти қарзии қарзӣ
2.модиёр барои конфигуратсияи фасеҳ
3. Мотишороти исботшуда, аз ҷумлаCE, CB, UKCA, UV ва ROHS
4.inegration бо системаҳои нигоҳдории энергетикӣ барои тавонмандии густариши густариш
5. Амалиёт ва нигоҳдорӣ ва нигоҳдорӣ тавассути интерфейси корбар
6. Интегратсияи бепоён бо системаҳои нигоҳдории энергетикӣ (Ҳисса) барои густариши фасеҳӣ дар муҳитҳо
Хулоса
Бизнеси Нишондиҳандаи барқ танҳо тамоюл нест; Ин як корхонаи устувори дорои эҳтимолияти афзоиши. Бо интихоби маконҳо, сохтмон, сохторҳои нархгузорӣ ва технологияи пешпардохти барқ, соҳибкорон метавонанд модели даромадноки тиҷорӣ эҷод кунанд. Тавре ки бозор, мутобиқшавӣ, мутобиқшавӣ ва навовариҳои доимӣ барои нигоҳ доштани рақобат ва мулоқот бо эҳтиёҷоти таҳаввулоти соҳибони воситаҳои нақлиёти барқ мебошад.
Вақти почта: октябр-25-2024